摘要:天合光能作为全球的光伏组件供应商和领先的太阳能光伏整体解决方案提供商,在生长历程中,努力构建其数字化和智能化能力,推进谋划治理和商业模式的数字化转型,连续提升营收、降本增效,取得努力效果。

一、企业简介

天合光能股份有限公司是全球的光伏组件供应商和领先的太阳能光伏整体解决方案提供商,1997年建立于江苏常 股票配资什么意思 州。天合光能先后在瑞士苏黎世、美国加州圣何塞和新加坡设立了欧洲、美洲和亚太中东区域总部,并在东京、马德里、米兰、悉尼、北京和上海等地设立了服务处,营业遍布全球100多个国家和地域。

停止2018年底,天合光能组件累积发货量凌驾40吉瓦,位列“2018全球新能源企业500强”17名。天合光能在全球结构下游生态链,为客户提供开发、融资、设计、施工、运维等一站式系统集成解决方案。天合光能率先提出了能源物联网的观点,联合智能应用,实现周全自主研发,依托在光伏组件制造及光伏电站开发运维等方面的优势,2017年最先战略转型,致力于成为全球能源物联网引领者。

二、数字化探索与结果

天合光能的生长历程,大致履历了三个阶段。在1.0时代,天合光能成为了全球一流的光伏组件制造商;在2.0时代,天合光能成为了全球领先的提供太阳能整体解决方案的公司;迈入3.0时代,天合光能致力于成为全球能源物联网的引领者。

历经22年的生长,天合光能在制造工艺、信息化水平和治理模式上,已经处于相对成熟的阶段。可是天合光能并没有止步不前,而是坚持创新驱动,将“智能化”确定为公司生长战略之一,力争加速制造和治理的数字化、智能化转型。

企业制造智能化转型中,普遍存在供应链和采购系统相对落伍、供需信息不匹配、透明度有待提高、融资难度大等难点,近年天合光能与阿里巴巴的1688平台互助,从完善MRO采购治理最先,完成对整个公司采购系统的数字化宁静台化革新。

借助互联网采购能力在实现扩大寻源半径、降低采购成本、缩短生意业务周期、提高事情效率,降低操作成本等方面有相对优势。阿里巴巴作为服务商,拥有完善的商业生态资源,助力企业各环节的数字化转型,实现端到端的全链路数字化。天合光能在供应商、智能化生意业务、业绩体现评估、供应链金融、大数据剖析、诚信保障系统等供应链治理的环节发力,逐步形成了以物质采购为焦点,整合信息流、物质流、资金流、制造平台、销售平台的智能化系统,打造一个全方位的智能化供应链服务平台,实现“三化”一体的采购智能化。

图片泉源:托比网

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